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喜迎党代会 共谋新发展丨盐城分公司:让理想之光照亮胜利之路
2023-10-07 17:56:00  来源:  

  从硝烟弥漫的革命战争年代“砍头不要紧,只要主义真”,到激情燃烧的和平建设时期“坚决听党的话,永远跟党走”,再到恢弘壮阔的新时代“建设社会主义现代化强国”……一百年来,一代又一代中国共产党人用青春、汗水甚至生命为实现党的初心使命不懈奋斗,才有了今天的成就。在江苏有线第二次党代会即将召开之际,回望百年历史,坚定理想信念,让理想之光照亮胜利之路。过去的五年,是盐城分公司发展史上极富挑战、极不平凡的五年。

  五年来,我们经历了什么?

  从“错综复杂的发展环境”,到“艰巨繁重的改革发展任务”,再到“新冠肺炎疫情的冲击”……困难重重、征途漫漫,唯有奋进,方能抵达彼岸。

  五年来,我们做到了什么?

  面对各种挑战和不利因素,在党代会的明确指引下,盐城分公司党委团结带领全体党员和广大员工,以前所未有的勇气和毅力,在聚焦发展中努力拼搏,在负重奋进中攻坚克难,在推进转型升级中砥砺前行。

  五年来,我们收获了什么?

  连续三年超额完成年度目标任务,党的全面领导不断强化,基层党建基础不断夯实,企业治理效能不断提升,历史遗留问题逐步解决,干部员工获得感、荣誉感、幸福感不断增强,为推进盐城地区“扭亏攻坚、提质增效”高质量发展奠定了坚实基础。

  列夫·托尔斯泰曾说:“理想是指路明灯。没有理想,就没有坚定的方向;没有方向,就没有生活。”苏格拉底说:“世界上最快乐的事莫过于为了理想而奋斗。”习近平总书记说:“理想信念是共产党人精神上的‘钙’,没有理想信念,理想信念不坚定,精神上就会‘缺钙’,就会得‘软骨病’。”有了理想才会有不竭动力。过去的五年里,在党代会的明确指引下,我们坚定理想,经受住一次次挫折而又一次次奋起,我们可以向党代会自豪地报告:

1.扭亏攻坚工作取得初步成效

  由2019年亏损7842万元到目前亏损2929万元的较好业绩。截至2022年底,东台公司提前实现扭亏,盐都、建湖、响水公司实现阶段性扭亏为盈,其余公司不同程度完成减亏目标。

2.广电“5g”发展量全省领先

  抢抓广电5g放号机遇,在5g新赛道上跑出发展“加速度”,发展192卡70192张,业务发展量全省领先。

3.用户流失趋势得到有效遏制

  连续多次在全省营销竞赛中获得较好名次,2022年网格营销大赛获全省第一名。截至2022年底,盐城地区现有缴费用户76.46万户,流失率低于全省平均流失率1%。

4.创新承包经营模式实现净增长

  射阳、滨海、响水和市公司承包经营的乡镇站均实现了用户净增长;净增高清互动缴费终端10.75万台、宽带缴费终端18.91万户,全省排名靠前。

5.技术支撑能力得到显著增强

  重点完成“云boss”系统割接上线、客服呼叫系统割接。积极推进市县双向业务网络标准化改造,盐城地区双向网覆盖率达81.36%。完成全市2028个广电基站电台执照的申请办理工作。

6.政企业务市场得到广泛拓展

  建成11个村级智慧平台;主动争取盐城地区老旧小区补偿政策支持,将6元/平方米的补贴纳入收费范围,签订改造赔补合同5464.69万元;签订配套费征收合同3.81亿元,实际进账额3.73亿元,为推动融创转型提供了重要支撑。

7.公共文化服务能力得到明显提升

  积极服务市委市政府中心工作,圆满完成市委全会、疫情防控等1100多场次会议的保障工作。顺利完成全市32个镇(街道)智慧乡镇建设和向9.5万户农村低保户给予收视维护费补贴两项政府民生实事工程。

8.群团政治功能得到充分发挥

  发放各类慰问资金136.2万元,帮助员工解决“急难愁盼”问题300余件。先后获得国家级“职工书屋”、省市“模范职工之家”、省市“青年文明号”等荣誉称号,分别获评省市“劳动模范”2名、省市“五一创新能手”12名、省市“技术能手”6名、省市“五一巾帼标兵”6名、盐城市“最美女工”1名,品牌底色持续擦亮。

9.党建引领治理效能显著提升

  制定完善党建制度32项、创成“初心引航”等19个党建子品牌、与12家驻盐国企组建党建联盟,各级党组织分别与全市69个红色村开展结对共建,充分彰显国企的责任担当;推动解决各类难题300余件,切实把学习成果转化为推动改革发展的生动实践。

10.人才队伍建设坚强有力

  选拔任用市公司中层干部和区县公司班子成员12名。选拔191名中青年骨干入选省公司“223”人才工程,为推进扭亏攻坚提供强有力的人才支撑。

  一份份沉甸甸的数据和荣誉,承载着公司每一位付出者无言的辛劳和汗水……一言一行,一点一滴,我们忘怀不了。在过去的五年里,经历了抢抓机遇、快速发展,也经历了严峻考验、负重奋进。五年的发展,为公司的未来奠定了坚实基础,也积累了宝贵经验,我们深深体会到:

  ——我们必须坚持党的领导不动摇

  五年来,我们紧跟省公司党委各项决策部署要求,全面加强党的建设,抓班子带队伍,抓基层打基础,抓文化聚人心,抓党纪正风气,教育和引导广大干部职工不断增强大局意识和责任意识,在公司上下营造了干事创业的良好氛围。

  ——我们必须坚持效益优先不动摇

  五年来,我们坚持以提高社会效益和经营效益为最终目标,克服种种不利因素,努力向市场要潜力、向管理要效益、向机制要活力,加快业态创新、技术改造、服务升级,使公司经营环境得到进一步改善、发展后劲得到进一步增强。

  ——我们必须坚持改革创新不动摇

  五年来,我们始终以解放思想、与时俱进为重点,坚持以市场为导向,大力推进党员干部思想作风转变、调整完善内部管理机制,做好网络平台数字化升级改造,加快做好5g新业态、新业务推广,拓展营收渠道,推动技术、管理、制度创新,企业发展的内生动力得到进一步增强。

  ——我们必须坚持服务中心不动摇

  五年来,我们主动“履行党媒政网民屏”职责,围绕市委市政府中心工作,积极参与智慧城市、智慧社区、智慧广电乡村工程、新时代文明实践中心等国家战略和政府为民办实事项目建设,使企业的宣传主阵地、主渠道作用进一步增强。

  ——我们必须坚持和谐稳定不动摇五年来,我们积极化解历史遗留问题,确保员工队伍稳定、经营秩序稳定。积极践行党的群众路线,自觉维护员工合法权益,加强和谐企业建设,妥善处理矛盾纠纷,使公司的凝聚力和向心力进一步增强。

  喜迎党代会,奋进新征程。盐城分公司将始终解放思想、与时俱进,深刻践行高质量发展的内涵要求,按照“内容流量为王、标准规范为先、客户员工为本”的经营理念,推动公司高质量发展彰显新担当,创造新业绩。一是全面梳理管理架构,理清各部门全业务运营职责,制定公司管理架构完善提升方案,以打破部门壁垒和围墙,更好地满足高质量发展需要。二是推进营维服务体系改革,重新设计公客业务团队架构,组建抢发展、促消费、防流失三支队伍,厘清新客户发展团队、营业厅营业员、社区工程师工作职能,不断激发员工主观能动性,以形成巩固和发展客户的工作新格局。三是加大降本增效工作力度。四是开展“光进铜退”和“光网点亮”行动,不断提高融合产品的市场占有率和用户arpu值。五是实施政企行业经理制,组建项目化支撑团队,用政企业务的空间换取公客业务爬升的时间。

  在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,我们生逢其时、重任在肩、使命光荣。奋力接好时代之棒,勇担数字化赋能的重要使命,向着远大目标一棒接着一棒跑、一茬接着一茬干,从“唯有豪情多壮志、敢教日月换新天”的革命豪情到“活水源流随处满,东风花柳逐时新”的奋进浪潮,从“团结、奋斗,振兴中华”的时代强音到“全面建成社会主义现代化强国”的伟大征程,拼搏担当,勇毅奋进,让我们在省公司党委的坚强领导下,走在前,做示范。

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