江苏有线高邮分公司：踔厉奋进谋新篇，笃行不怠开新局
2月10日下午，江苏有线高邮分公司召开2021年度总结表彰暨2022年工作部署会。高邮分公司党委书记、总经理姜文超对新一年的工作提出了五点要求：
一是突出党建引领，践行初心使命，通过系列行之有效的党建活动，让大家守初心、担使命，大干快上、拼抢争先。
二是抓好三个重点，拓展主营业务，即抓好用户保有，构筑生存底线；抓好快速布网，打造发展基线；抓好智慧广电，拓展服务主线。
三是提升能力素质，实现融合创新，着力解决员工事业发展中的“急难愁盼”。
四是优化考核体系，激励干事创业，通过考核考出信心、考出动力、考出激情。
五是筑牢安全底线，扛起责任担当，通过完善安全制度、制定应急预案、签订安全责任状、强化安全督查整改等举措，确保全年安全播出和安全生产无事故。
江苏有线洪泽公司：聚力开新局，踔厉上台阶，奋力谱写高质量发展新篇章
2月11日，洪泽广电网络公司召开2021年度工作总结暨2022年度工作部署会。江苏有线淮安分公司党委书记、总经理朱高飞，洪泽区政府副区长应磊出席会议并讲话。洪泽公司党委书记、总经理肖建平主持会议。
会上，肖建平对2021年工作进行了全面总结回顾，并提出五点要求：
一是固本强基，提升基础业务发展质效。继续提升服务质量，秉持用户至上原则，持续深入开展“铁脚板”工程。
二是融合创新，加快政企业务转型步伐。树立“转型为纲、项目为王、改革为要、创新为上”的理念，加快转型步伐，提高政企发展质态，加强项目精细化管理。
三是加大投入，改善网络服务质量。始终牢记网络服务质量是公司立身之本，加强网络发展规划，建成3个新的智慧广电乡村，同时加强演练，确保传输安全优质。
四是多管齐下，畅通职工成长渠道。多措并施畅通全员成长渠道，以“坐不住”的压力感、“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感调动大家的积极性、主动性和创造性，建设一支人人有动力、岗岗有压力、层层有活力的人才队伍。
五是党建引领，全面凝聚发展合力。坚持党委统揽全局、协调四方的作用，进一步完善党建与业务深度融合机制，做到同研究、同部署、同推进、同检查。
江苏有线泗阳公司：强化融创新突破，聚势谋远向未来
近日，泗阳公司召开公司领导干部会议，传达学习省公司2021年度总结表彰暨2022年工作部署会议上的讲话精神，确保省公司会议精神在泗阳公司落地生根、开花结果，努力以实际行动迎接党的二十大胜利召开。泗阳公司总经理杨晓兰提出“五个坚持”：
一是坚持学习引领，强化思想武装。充分利用线下、线上学习平台，组织全体党员轮流学、反复学，打牢思想政治基础，不断锤炼党性修养。
二是坚持政治引领，强化队伍建设。按照“补短板、强监管”要求，着力培养高素质干群，通过典型示范引路激发干群争先创优。
三是坚持发展引领，强化经营建设。紧扣省公司全年四大专项营销活动主题，确保各项指标高质量完成。通过发展政企带动公客提量，力争实现“三个五”目标，即新签约5000万元，实现到账5000万元，政企营收占公司总营收比重超50%。
四是坚持创新引领，强化制度建设。进一步完善管理制度，构建科学合理的管理框架，通过创新后勤与一线、干部与员工、经营与支撑统筹并举的考核制度，强化责任担当，激发内生动力，实现公司上下同心同向同力前进。
五是坚持使命引领，强化责任落实。聚焦主责主业，全力做好冬奥会、党的二十大安播保障。聚焦业务拓展，奋力实现公司经营发展提质增量，全面提升员工认同感、归属感和幸福感。
