12月2日下午，江苏有线无锡分公司召开2022年度政企业务讨论部署会。分公司党委副书记、副总经理朱瑞娟（主持工作），副总经理蒋永平、杨宏宇，政企客户部、市场运营部、公众客户部、财务资产部、技术支撑部部门主任、副主任参加会议，会议由蒋永平主持。
会上，分公司政企客户部从综合业务，广告电视业务，数据传输业务，新业务拓展及创新项目等方面介绍了2022年度政企业务的初步工作打算，技术支撑部介绍了智慧广电乡村工程业务模块的展现范围，与会人员就相关内容进行了讨论和建议。
杨宏宇依据当前5g业务的拓展模式，提醒需要对近期“192”号段的发放做好相应的业务及技术准备，并建议“政 企”全面发展。蒋永平进一步明确了下阶段政企业务发展的三个关键点：一是找准业态切入点，进一步完善组织架构；二是列清模块，深入讲透，进一步加强智慧广电乡村工程建设力度；三是寻找自身特色业务进行推广，抓住重大项目契机，找准结合点，抓住兴趣点，落实拓展点。
在听取各项讨论汇报后，朱瑞娟肯定了本年度政企业务处于稳中有升的态势，就如何推进下阶段政企业务工作作出部署，她指示：
一要明确做什么，需进一步梳理分公司政企业务各项内容，探讨政企业务引领模式，加强汇总积累，协调联动，打开思路，明确工作目标，实现主动引领。
二要明确谁来做，业务推进依靠落地人员，各部门需要充分发挥所辖科室作用，提高员工积极性、主动性，部分融合度高的项目，可以作为工作分类的导向，定点定时定人牵头完成，在做好公司项目组任务的同时，充分发挥好部门的职能职责。
三是怎么做，深入思考现阶段政企业务优势及亮点，加深点对点应用的结合度，为需求方提供更为牢固的应用服务，对融合业务，视频会议，综治平台等当前热点政企业务加大研究力度。
四是做成功，在下阶段政企业务中要做好资源汇聚，建立分公司各部门以及无锡、江阴、宜兴大市联动机制，通过做强增值服务、做精叠加服务，实现成本优化，扩大业务规模，进一步优化业务培训，打造高质量政企团队。
最后朱瑞娟强调下一步需明确政企业务年度重点工作，主动进行准备工作，积极对接意向政企单位，确保优质完成无锡市2022年度政企业务任务。
