江苏广播电视实现全省“一张网”
用户数位居全国第一
江苏省广播电视网络整合工作自2004年9月启动，于2008年7月正式组建江苏省广电网络公司，2008年底完成全省13个省辖市的网络整合，2009年12月全省66个县级网络的整合与数字化合作全部完成，省市县三级广电网络互联互通，提前一年实现广电总局提出的“一省一网”目标。全省广电网络整合后，传输安全得到了有效保障，摆脱了条块分割，经营分散、低层次经营的状况，满足了群众“看好”电视的要求。目前，公司拥有有线电视用户1588万户，数字电视用户735万户，互动电视用户48万户，用户规模居“全国第一，世界第二”，公司规模实力已步入省属大型文化产业集团前列。
一、以体制机制创新推动网络整合
江苏立足省情实际，从创新体制机制入手，用政府主导的“有形之手”行政推动，用市场作用的“无形之手”科学运作，以资本为纽带创新整合路径，在利益格局调整上创新实际形式。尤其是在对县级网络的整合中，利益格局更为特殊复杂，江苏广电网络公司对原有的县级广电基础网络采用收购、控股、参股等不同方式进行整合，同时采取省公司全额投资、与合作方共同投资基本数字电视，以及共同投资互动电视、提供互动节目信源等模式，与县级网络开展数字化和互动业务合作。
二、大力推动数字化整天转换
按照“政府领导、广电实施、社会参与、群众认可、整体转换、市场运作”的工作方针，以全省网络整合为契机，同步大力推进数字电视整转工作。江苏省广电网络公司成立以来，共投入6.39亿元，用于扩容、改造和升级现有的广电网络。全省建成3688公里的省级光缆干线，市县乡均建成了高质量的光纤同轴电缆混合网络，省干线网到市县干线网进行了波分扩容改造，城域网进行了双向化改造，并以统一的网络技术规划和数字电视技术体系标准为支撑，建成了全省同于的数字电视平台，实现了全省数字电视信号联通，完成了省公司与分公司数字电视播出平台的对接。
三、积极开展网络新业务
在数字化整体转换过程中，公司坚持“模拟电视数字化，数字电视互动化，互动电视规模化，标清电视高清化”为业务发展路径，大力推广以互动电视和数据宽带业务为重点的增值和拓展业务，打造面向下一代广电网、全业务的互动化广电网络。在实施网络改造时，同步规划双向入户，在推动整合时，把建设满足互动业务的网络作为基本前提。全省互动用户数由公司成立之初的不足2万户，发展至48万户。“江苏有线宽带”业务已经正式对外发布，目前正积极发展数据宽带业务。
四、加快跨地区合作步伐
按照“积极走出去，加快跨地区合作发展，加快做强做大”的目标，公司以业务为依托，充分利用规模、技术和平台优势，寻求跨区域、跨行业的广泛合作，促进联合发展。公司与昆明广电网络共同建设的昆明互动数字电视平台，已于国庆前正式开通，与云南省级层面的合作也在酝酿当中。与上海文广集团签署了合作协议，共同打造国内规模最大、业务最全的互动电视内容服务平台，联合推进下一代广播电视网（ngb）建设。
